踏踏實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)
認(rèn)認(rèn)真真提品質(zhì)
2023年9月是全國質(zhì)量月，新同創(chuàng)質(zhì)量部以“質(zhì)量月”為契機(jī)，組織開展多種形式的質(zhì)量月專題活動，
旨在樹立全員“質(zhì)量”觀，提高全員質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，助推產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。
今年的質(zhì)量知識競賽以管理流程和現(xiàn)場工序?yàn)橹攸c(diǎn)，希望員工通過參與這項(xiàng)活動，能夠在答題過程中學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識，提高質(zhì)量認(rèn)知水平。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)圖紙、工藝流程、操作規(guī)范、安全生產(chǎn)、管理方法、現(xiàn)場6S等各個(gè)發(fā)面發(fā)現(xiàn)問題。不同的視角，不同的看法，我們一起來“找茬”，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題、避免問題。
根據(jù)客戶要求下達(dá)齒輪小車訂單，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)取物料，合理安排工序工位人員，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書完成小車組裝，交付給客戶?；顒釉O(shè)計(jì)了缺料及多料，增加了活動難度及趣味性，看似簡單的齒輪小車，需要團(tuán)隊(duì)成員通力合作、合理分工才能完成。
合理的建議能夠給管理者提供新的管理思路和改進(jìn)措施。員工集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，針對目前質(zhì)量管理存在的不足，從生產(chǎn)、工藝、技術(shù)等各方面提出有利于質(zhì)量提升的想法。