2023年中總結(jié)暨規(guī)劃會(huì)議
7月16日下午，蘇州新同創(chuàng)年中總結(jié)會(huì)議在公司205會(huì)議室召開，公司各
部門主管以上人員、各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，總經(jīng)理李力先生主持會(huì)議。
01?
上半年工作總結(jié)
首先，各部門負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)小組匯報(bào)了上半年工作總結(jié)、工作中存在的不足及下半年工作計(jì)劃。各部門在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、查找不足方面提出了各自的意見、想法和建議，也提出了需要公司及其他部門支持的需求。
各分管副總經(jīng)理就上半年各部門存在的不足提出了意見和建議，市場(chǎng)方面分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、海外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署海外“三個(gè)千萬市場(chǎng)”的發(fā)展目標(biāo)，并就內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理存在的問題提出了下一步工作要求和方向。
最后，總經(jīng)理李力肯定了各部門上半年取得的進(jìn)步，并結(jié)合公司2023年度發(fā)展目標(biāo)，對(duì)下個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了總體部署。
02
下半年工作部署
凝心聚力，不斷優(yōu)化推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
堅(jiān)持“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”、“問題導(dǎo)向”為日常工作準(zhǔn)則，夯實(shí)“安全、質(zhì)量、交付、效率、庫(kù)存、成本”目標(biāo)有效落地。
共創(chuàng)共享，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)部門加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)資源的支持
各個(gè)部門務(wù)必在以市場(chǎng)為中心的觀念指導(dǎo)下，相互協(xié)調(diào)，緊密合作，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。
提升實(shí)物質(zhì)量管控，服務(wù)再升級(jí)
抓品質(zhì)控關(guān)鍵，建立質(zhì)量一票否決制，關(guān)注質(zhì)量全過程指標(biāo)，對(duì)客戶反饋的問題，迅速、有效處理。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造公司軟實(shí)力
堅(jiān)持大膽任用“重質(zhì)量、能執(zhí)行、懂經(jīng)營(yíng)”的員工和干部，著重提升員工在經(jīng)營(yíng)能力上的成長(zhǎng)，高度重視青年人才的建設(shè)。