精益管理提效率
創(chuàng)新思維增效益
新同創(chuàng)第四屆成本月
一縷清新,一縷明快
?夏天正在緩緩?fù)藞?chǎng)
這個(gè)夏天
成本月如約而至
喜悅與收獲精彩上演
成本月主題活動(dòng)
圓滿(mǎn)落幕
一起回顧活動(dòng)的精彩瞬間吧
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??宣傳篇
成本月活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),我們通過(guò)公眾號(hào)、視頻號(hào)、內(nèi)部群、動(dòng)員會(huì)等多種渠道宣貫,呼吁員工積極參與到降本增效、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的過(guò)程中來(lái),不是成為觀眾,而是成為其中一員。
活動(dòng)篇
物料識(shí)別賽
通過(guò)對(duì)各種物料的辨認(rèn),將物料編號(hào)對(duì)號(hào)入座,考驗(yàn)一線員工對(duì)物料的熟悉度。
釬焊之星爭(zhēng)奪戰(zhàn)
通過(guò)開(kāi)展焊接技能競(jìng)賽,提高員工焊接技術(shù)水平,加強(qiáng)員工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)答題
協(xié)同寧波銀行、招商銀行進(jìn)行反詐宣傳培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)參與的形式,強(qiáng)化降本意識(shí),聚焦執(zhí)行落實(shí),提高員工的積極主動(dòng)性。
內(nèi)控探照燈
為構(gòu)建一個(gè)規(guī)范管理、有效運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,開(kāi)辟“內(nèi)控探照燈”渠道。鼓勵(lì)員工就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極提出反饋與建議,并著力于改善,達(dá)到降本、增效的目的。
釘釘“內(nèi)控探照燈”項(xiàng)目將長(zhǎng)期進(jìn)行,歡迎大家隨時(shí)提案哦!財(cái)務(wù)部將立項(xiàng)持續(xù)跟進(jìn)直至閉環(huán)。
培訓(xùn)篇
成本大講堂
結(jié)合此次成本月活動(dòng)主題,打造精品課程,包括流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、管理類(lèi)、技能類(lèi)等,由員工作為講師進(jìn)行分享與展示。
倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)
簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,就會(huì)成為一件不簡(jiǎn)單的事情。
叉車(chē)技能實(shí)操培訓(xùn)
日積月累,不斷了解叉車(chē)構(gòu)造,提升操作技巧,從而提高叉車(chē)技術(shù)水平。
流程優(yōu)化和信息化建設(shè)
流程優(yōu)化、信息化建設(shè)成果展示,主要包括:成品報(bào)檢無(wú)紙化作業(yè)、領(lǐng)料自動(dòng)化、信息傳遞無(wú)紙化等,預(yù)計(jì)帶來(lái)年收益:24萬(wàn)元。
我們要時(shí)刻以降本增效為原則,打破固有思維,大膽探索新方法,持續(xù)改善,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
線束自制理論與實(shí)操線束自制對(duì)新同創(chuàng)而言是一個(gè)新的挑戰(zhàn),為提高線束產(chǎn)品質(zhì)量,鼓勵(lì)員工提高自身技能,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,不斷提高線束自制水平。
堅(jiān)持去做一件有意義的事情不容易,我們希望通過(guò)豐富的活動(dòng)形式,不斷強(qiáng)化員工自主降本的意識(shí);通過(guò)持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)精益管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更穩(wěn)地增長(zhǎng)。我們一起努力吧!
降本增效之路漫漫,但我們一直在路上。明年成本月不見(jiàn)不散哦!